成長する企業が働き方改革を取り組むと真っ先に対面するのは組織の壁。トップのメッセージが現場に浸透しにくくなり、社員のモチベーションが低下。今までの制度や文化を受け継ぐだけでは無理が出てきている中、コミュニケーションを改善することで多くの企業がその壁を乗り越えてきた。
コミュニケーションの中心となるハブ的存在が重要だということを多くの企業が気づき取り組む結果、多大な成長を遂げてきた。ビジネスコミュニケーションツールのリーディングカンパニーslackと、制度・空間そして道具を利活用して急成長を遂げたPhone Appli。組織の壁を改革する取り組みに課題を持つ企業に提供するセミナー。

開催概要

タイトル 100人超えた組織が頭を悩ます、「組織の壁」　
　　　　～コミュニケーションの中心に必要なものとは～
開催日 2019年7月3日(水)
場　所 Phone Appliオフィス「CaMP」　アクセス
時　間 15:30～19:00 (15:00受付開始)
定　員 先着40名（先着順）
参加費 無料
対　象

従業員250名を超える企業の総務、人事、経営企画、経営者
主　催 株式会社Phone Appli、Slack Japan株式会社
協　力 株式会社ユーザベース

アジェンダ

15:30【第1部】 オープニングトーク

15:30～16:10

オープンでフラットな組織がなぜ企業の生産性を高めるか？〜Slackを活用した組織の壁を超えたコラボレーション事例をご紹介〜

Slack Japan株式会社 生垣侑依 氏

　

米国カンザス州立大学を卒業後、株式会社リクルートへ入社。営業、新規事業開発の経験を経て、2014年にLinkedInの日本で1番目のSMBセールスとして立ち上げを経験。その後、日本と東南アジアのエンタープライズセールス、マーケティング、新規営業チームリードを経て、2018年にSlackの営業マネージャーに着任。良いサービスを日本で広げることがやりがい。

16:10～16:50

株式会社ユーザベース (Uzabase)

Head of Culture and Talent 
西野 雄介 氏

　

大学卒業後、外資系人材紹介会社の日本法人に入社しIT業界を担当。その後、シンガポール法人に渡り、日系、外資系向けのヘッドハンティングサービス、人事コンサルティングサービスを展開。2014年よりエンワールドのシンガポール法人代表として多国籍チームをマネージし、アジア太平洋州地域における事業拡大を牽引。現在は日本にてUZABASEグループの人事責任者として同社のグローバル化の基盤となる人事組織作りをしている。またgoogle社が出資をしているAbeja社のグローバル展開における人事・組織開発アドバイザーも勤めている。

17:00～17:40

やればできる！「最もパフォーマンスが出せる働き方改革」とPhone Appliの事例紹介

株式会社Phone Appli　マーケティング本部　北村 隆博

Phone Appliが取り組んだ、「最もパフォーマンスが出せる働き方改革」として、2018年2月に自然とITを組み合わせたオフィス「CaMP」と様々な人事施策を絡めた働き方改革と健康経営の取り組みを、Slackを始めとして、シスコシステムズやマイクロソフト、セールスフォースを活用したデモを交えて具体的に紹介します。1,500社、4,000名がオフィスツアーに来場し、参考になったとの声多数の取り組みをご紹介します。

17:40～18:00

Phone Appli「CaMP」オフィスツアー
18:00～19:00 ネットワーキング（参加者同士での情報交換できる場をご用意しております）

参加申し込み